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      • 集团公司组织开展项目巡查活动
        来源:行政办  作者:黄诚军  浏览次数:379

        1012日,集团公司党委书记、董事长胡保才率队巡查公司项目建设推进情况。集团公司全体高管,各项目负责人及公司相关部门负责人参加了巡查。

        巡查组一行先后来到华为云数据中心、上饶中科数创园、安厦智谷雅苑、双创中心、老年人综合活动中心、安厦带湖雅苑、凤山花园、上饶国际综合物流园、物流大道等项目现场,实地查看了解项目进展情况。随后,召开了项目建设推进会,研究部署下一步工作。

         

        集团领导视察项目现场图

         

        推进会上,胡保才表示,通过此次巡查,既看到了公司项目建设发生的巨大变化和显著成效,又看到了项目管理团队主动担当、积极作为、不断成长成熟的精神面貌。同时,也看到了各项目之间建设进度的不平衡和存在的问题。

         

        胡保才指出,项目建设是市国资集团树立形象、确立地位和增强影响力的主要抓手,也是上饶国资集团做实做大“231”产业布局,实现转型发展的重要途径。下一步,集团公司各项目部和相关部门要以项目建设为核心,将其放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。一是要统一思想,提高认识。要充分认识项目建设对公司转型发展和履行社会责任的重要性;二是要强化措施,务实推进。项目建设过程中要文明施工,确保施工安全;要加强监管,确保质量;要规范事前事中事后的操作,严格控制成本,在合法合规的前提下,全面完善项目建设相关手续;同时,要加强协调,形成合力,确保工程进展。相关部门要加强对项目建设的监督考核,及时发现问题、指出问题,确保推进成效。三是要廉洁自律,守住底线。集团各班子成员、各项目负责人要做到廉洁自律,牢固树立底线意识,常怀律己之心,克制欲望,讲原则、守规矩。

        集团公司党委副书记、总经理黄海就下一步贯彻落实胡保才董事长讲话精神提出了四点要求。一是要提高站位抓落实。要强化项目为王的理念,充分认识项目建设对公司发展的重要性。二是要咬定目标抓落实。各项目部要紧紧围绕建设目标,细化节点,倒排工期,务实推进项目建设。三是要完善机制抓落实。健全科学的机制是项目高质量快速推进的重要保障,相关制度可以先试行再完善,要在实践中不断总结和提升。四是要改进作风抓落实。优良的作风是项目快速推进的前提,必须切实改进作风,进一步提高工作效率和工作质量,确保各项目如期建成。

        会上,公司各项目负责人及分管领导还就项目进展情况、存在的主要问题及下一步工作计划作了汇报。

         

        撰稿:黄诚军

        审核:江海芸

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